在企业管理中，合理的分配与调整每一个项目工作中的企业员工的数量以及企业员工的工作负荷，是企业提高运作效率的一个重要方式，社会在变革，企业的管理无疑也必须与时俱进跟上管理的变革潮流，这样才能实现现企业的现代化追求，在企业管理的各项课题中，库存管理无疑是容易被企业所忽略的，认为库存管理就是简单的数量管理问题，而对库存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的问题缺乏认识。库存管理的意义在于通过对库存管理的分析，可以全面反映出企业在经营方面的水平、存在的问题，而不仅仅是数量出错的问题。从现代企业的现代化发展来看，使用现代技术，应用仓储管理系统来强化企业的科学的库存管理问题，是广大企业的一个改革趋势。

       现代的仓储管理系统不但让企业管理者从复杂繁重的管理工作中解脱了出来，而且还为企业的现代化发展注入新的发展活力，使得企业进入一个高效运作时代。仓储管理系统将所有的整体业务细化，具体来说就是任务分解细化，指导到人，引导仓储涉及人员不断改进和优化关键业务流程，提高结构性效率，协同流程的上下游、工作单元之间的衔接配合，强调为客户服务的理念。

       小型企业靠领导，中型企业靠制度，大型企业靠文化，在企业发展的过程中，必须走向规则化和制度化，对每项工作、每项任务产生有效约束，并指导其正确开展。企业经营就是以较少的资金占用获取更大的利润，因此保持合理库存资金占用，是企业业务经营的重要基础，库存管理得好不好，很大程度上反映了企业管理的水平。随着仓储管理系统的不断成熟，更多的管理者逐渐的接触和认识了这一现代化管理工具给企业带来的收益，其强大的功能为企业库存管理问题消除了障碍。

       仓储管理系统内库存管理功能的价值作用，就是通过对库存管理各个方面的全面分析，反映出造成这些数据的问题，手段在分析，价值在数据背后所反映出的问题。作为管理者，通对库存管理数据分析，能对数据产生的过程产生联想，通过看到的数据反应出数据所代表企业经营和各部门工作状况，以便优化改善。