在传统观念中，库存一直被视为企业的财富和积累财富的手段。然而，随着生产力的提升和市场环境的变化，库存逐渐从一个积极的角色转变为企业的负担。在这种背景下，零库存成为许多现代企业的追求目标。那么，智能WMS系统能帮助企业实现“零库存”吗？

首先，我们需要明确什么是库存。库存是指企业为支持生产、维护、运营和客户服务而储存的各种物资，通常占企业总资产的20%至60%。库存的存在是因为企业需要应对生产和销售的需求。然而，库存也是一项高成本的投资，因此了解企业保持库存的原因以便进行有效管理是非常必要的。

根据库存的形成原因和用途，可以将库存划分为七种类型，包括周期库存、安全库存、季节性库存、投机性库存、冲击性库存、闲置库存和备用库存。虽然并非每个企业都存在所有七种类型的库存，但大多数企业会有其中的几种。由于保有库存的目的不同，企业在控制库存方面的目标和方法也各不相同。

“零库存”这一概念，并不意味着库存数量真的为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的优化。零库存可以显著减少甚至避免仓库存货带来的诸多问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运费用，以及存货占用流动资金和库存物品的老化、损失、变质等问题。

那么，智能WMS系统是否能够帮助企业实现零库存呢？我们可以通过分析WMS系统在库存控制方面的作用来得出结论。对于一个具有丰富库存类型的企业来说，零库存并非企业唯一的目标，也不是实施WMS后的必然结果。毫无疑问，实施并运行WMS系统可以通过多种途径帮助企业实现库存的合理化，如库存盘点、库存规划、压缩库存、合理安排生产和锁定库存等，从而为企业带来显著改善，但这并不意味着企业的所有库存都会降为零。

零库存是一种理念，而非一个衡量标准，尤其不是一个适用于所有类型库存的标准。智能WMS系统可以协助企业实现库存优化，但并不能真正达到零库存。实现零库存的关键在于有效利用各种系统和技术，例如准确预测、缩短加工周期、确保质量和选择可靠的供应商等。从这个角度来看，WMS系统可以辅助企业实现零库存理念的应用，但并不能完全实现零库存。