随着企业规模不断壮大，我们发现管理难度会越来越多，难以满足客户的很多需求，包括质量，交期等，而且内部的成本管理要求也会越来越高。在这样的背景，加强对仓储的规范化管理，实现有效的改进，无疑会带来不少可观的收益？那么如何做好仓储管理，不妨看看下面的经验方法。

  一、库存管理

  1.把库存管理提高到战略高度

  建立完善的流程和体系来管理库存，从前端的销售预测、销售需求，到中间的生产、组装，到后端的采购，都需要进行严格的流程管理和控制，而且必须在公司内部自上而下地、持续地贯彻和实施。

  2.完善采购管理体系和采购策略

  考虑综合采购成本，高价值的零部件，可按需下单采购；中间价值的零部件，可以根据生产计划建立一定数量的安全库存，实施小批量订货；低价值的零部件对资金占用不大，可以采用经济订货批量（EOQ）。

  3.建立整个供应链协同机制

  销售端与客户建立紧密的沟通，提高销售预测的准确性，实现销售和运营计划的快速、准确传导机制；运营部门根据需求计划安排合理的生产计划；物流部门建立分销和仓储网络，确定最佳的仓储方式和运输方式，以提高供应链的灵活性。

  4.压缩供应商的交货时间

  需求预测的不确定性总是随时间增加而增加，而供应商交货周期过长，采购方为降低风险就需要建立过多的库存。分析长周期采购的影响并尽可能压缩供应商的交付时间，选择合理的交付方式。

  二、安全管理

  仓库安全不可忽视：适当的标牌和标签可以让仓库有条不紊。要引导人们并保持井井有条，确保标牌清晰易懂。此外，请考虑发布楼层地图为访问者提供信息，可以帮助避免事故。

  更重要的，为所有必要的员工提供适当的培训，获得安全操作资质证书，以减少受伤风险，工人赔偿索赔及安全违规。

  三、要敢于“改革”，采用智能仓储管理模式

  当前，我们大力提倡智能制造。在仓储环节，智能物流及智能仓储系统推动仓储管理实现新的跨越。它不局限于规范员工行为、借鉴成功的仓储实践经验，而是能够全面系统的改善仓储效率问题。

  具有节约用地、减轻劳动强度、避免货物损坏或遗失、消除差错、提供仓储自动化水平及管理水平、提高管理和操作人员素质、降低储运损耗、有效地减少流动资金的积压、提供物流效率等诸多优点。

  智能仓储技术介绍

  1、wms仓库管理系统

  可独立实现仓储管理的各种功能，通过出入库管理、库内管理以及与上下游的信息交互功能，从而有效的提高企业仓库的执行效率和生产效率，降低生产成本，提高客户的满意度，进而提升企业的核心竞争力。同时，可以与EPR、MRP、WCS等多种软件系统对接，更好地提高企业管理的深度和广度。

  WMS在智能仓储中的作用：主要控制仓储设备的运作和任务；记录库内的作业变化，以及货物的收发情况，并同步到ERP系统；实时掌握库存情况，合理保持和控制企业库存；对产品生产和销售过程的可追溯性；智能查询所需的货品、仓库信息等等。

  2、自动化存储
密集存储，自动化存储等。密集存储技术发展已经有很多年，多种密集储存技术的应用相对比较成熟。重力式密集存储、双深度密集存储、穿梭车密集存储等。自动化立体库的规模越来越大，如鞋服行业、电商行业、家居行业、新能源行业等都出现了特大型的自动化立体库。

  3、自动分拣设备
随着物流订单数量的增加，如何实现快速分拣也是一项纳入仓储规划的重点之一。因此出现了不同类型的自动化分拣设备，分拣效率大幅提升。

  4、升降设备
       升降设备，也叫升降机、提升机或电梯，是垂直上下往复输送的一种形式，也是水平输送机和垂直升降设备相结合的运送装置。其工作原理是利用升降平台的上下往复运动来实现物料的垂直输送，并且升降平台上可装上不同种类的输送设备，与出入口输送设备相配合，使输送过程完全自动化。升降平台的上下行程均可输送物料，在升降平台的一个循环过程中可使物料同时双方向流动。

  5、搬运/码垛机器人
       垛码机器人的运用有利于货垛堆码时井然有序、分类精准，也方便进行下一步的分拣。在该环节中，AGV技术也是非常重要的，AGV技术的优势就在于它的自动化和小巧，这对于想节省占地面积的仓储物流中心来说是一个很好的选择。