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| 仓储管理系统持续改善的核心是什么？ | |
| 发布时间:2017-02-20 07:50:31 | 浏览次数： | |
| 仓储管理系统持续改善的核心是什么？回答这个问题看似容易，实际上很多人是走入了误区，在弄明白这个问题之前，我们首先看看企业所涉及的业务范围，对于传统企业来说，可能涉及到的范围包括研发、采购、仓储、制造、销售、售后等，还有贯穿整个业务流程的人力资源管理，资产管理，财务管理等。随着IT系统对企业业务支撑的逐步深入，企业内部很多软件系统同时运行，仓储管理系统就是其中一个围绕仓库为主题的作业管理系统。 仓储管理系统对于仓库的品质改善作用是毋庸置疑的，其真正改善的核心是什么？改善了技术？改善了设备的运行？改变了数据？而事实上，仓储管理系统持续改善背后的核心是改变了人。 管理者都应该清楚：仓库很多问题的存在真正的影响因素是人，人的不规范操作导致的一系列问题存在，配置仓储管理系统后，仓库得以持续改善的核心是人的改变，系统对人的作业规范进行了指引和优化。 仓储管理系统不仅是仓库基层操作人员使用，企业各部门人员同时也在使用，系统设置的严谨流程和机制使得企业内部从上到下形成了自然而然的相互检查机制。 过去，企业仓库内部诸多问题没有得到解决和改善，并不是不能解决和改善，而是我们的人没有去做，没人进行过程纠正，结果监管。 从某种意义上来说，仓库品质改善的结果不是体现在效率和质量的改善上，而是体现在人的改变上，人的变化导致企业品质的变化。因此，仓储管理系统持续改善的真正核心是人。 |
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