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生产制造/零售企业怎样实现高效仓储管理? | |
发布时间:2017-09-06 09:18:12 | 浏览次数: | |
供应链是指从原材料到最终用户的所有实物的移动过程。包括供货商选择、采购、产品计划、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与客户服务。合理而高效的供应链管理能够获取客户需求,共享整个供应链中的信息,使企业能够准确预测存货短缺发生的可能性,并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误,自始至终确保计划和执行的同步,通过供应链的协同,企业能够降低库存的规模、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的质量,加快公司对市场的响应速度,成功的供应链管理能无缝整和所有合作者到供应链中。如今,供应链已成为企业间竞争的关键领域,对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新技术挑战。市场竞争加剧和需求的多变性等因素,促使产品生产和销售贸易商必须不断加快前进的步伐,推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交货,迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境。 在供应链管理中,速度、效率、正确率、信息的整合是重点追求的目标,关键的技术是货物的跟踪,跟踪货物在整个供应链上的运行,实时地掌握商品处于供应链的哪个环节上。从这个角度来讲,仓库管理尤显重要,仓库管理的规范与严谨是管好货物的基础,那么,企业如何进行高效准确的仓库管理?我们先将目标缩小,就当下的问题来解决。 首先,仓库的库存物资寻找费时费力,这需要解决物资编码的问题,试想一下,如果生产一套编码,采购一套编码,仓库一套编码,各走各的路,那么哪里还有路? ![]() 做好以上工作,企业要实现高效仓储管理,还需要部署一套WMS系统辅助实现仓库管理,辅以条形码、RFID技术,运用移动终端进行作业,更好的提高仓库能力。严谨规范的仓储管理原则和有效的WMS系统,让企业流程管理更容易,并为企业提供真正的价值。 |
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